1月13日，鄂爾多斯機(jī)場集團(tuán)黨委書記、董事長劉建東主持召開了集團(tuán)公司2020年經(jīng)營分析會，總結(jié)分析2019年工作開展情況，安排部署2020年工作，明確發(fā)展思路和努力方向。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)，各公司、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

        會上，資本運(yùn)營部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部通報分析了集團(tuán)公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營情況、資產(chǎn)和采購等情況、人力資源狀況；規(guī)劃發(fā)展部、綜合管理部通報了各公司、各部門2019年考核結(jié)果；各公司、各部門匯報了2020年重點工作任務(wù)和舉措；分管領(lǐng)導(dǎo)明確了各分管單位2020年工作思路和要求。

        劉建東提出，2019年集團(tuán)各項工作平穩(wěn)有序，重點項目穩(wěn)步開展，產(chǎn)業(yè)拓展穩(wěn)步推進(jìn)，各單位在發(fā)展方面做了大量工作，但仍存在基礎(chǔ)管理不扎實、發(fā)展思路不清晰等問題。圍繞2020年工作，他提出了三點要求：
一是增強(qiáng)信心，補(bǔ)齊短板。要求各單位轉(zhuǎn)變觀念，準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，承擔(dān)好公益企業(yè)的社會責(zé)任；要求各單位負(fù)責(zé)人做到精細(xì)化管理，履行好企業(yè)的發(fā)展責(zé)任；要求各單位解放思想，提升能力，將更多的精力放在企業(yè)經(jīng)營謀劃和風(fēng)險防控上，切實做到人盡其才，企盡其能；要求各單位注重團(tuán)結(jié)，共同謀劃，努力形成工作合力，打好主輔業(yè)互促發(fā)展的組合拳。
        二是突出重點，抓住關(guān)鍵。要求各單位持續(xù)以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)“夯實基礎(chǔ)、全面轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略布局，圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展重點做好八個方面的工作：安全管理方面。要求持續(xù)深入貫徹落實確保民航安全運(yùn)行平穩(wěn)可控的9個方面的26條措施，堅決守住安全底線，夯實發(fā)展根基，確保安全出行、順暢出行、滿意出行。市場拓展方面。要求認(rèn)真貫徹落實市委市政府有關(guān)機(jī)場航線開發(fā)的指示精神，持續(xù)優(yōu)化航班航線結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高機(jī)場通達(dá)性和對外開放水平；持續(xù)抓好航班正常管理工作，將機(jī)場放行正常率始終保持在較高水平；要求各單位善于研究創(chuàng)新，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，進(jìn)一步謀取發(fā)展空間，增強(qiáng)發(fā)展活力。拓業(yè)轉(zhuǎn)型方面。要求加大與航空公司的合作，持續(xù)拓展飛行訓(xùn)練業(yè)務(wù)；有效推進(jìn)與商飛、天驕航空的合作項目，尤其要加快推進(jìn)航空培訓(xùn)中心、國產(chǎn)民機(jī)試飛等項目；要求進(jìn)一步完善通用航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局，積極探索下一步發(fā)展路徑；持續(xù)推進(jìn)其它旗區(qū)通用機(jī)場建設(shè)，確保烏審旗、鄂托克旗開工建設(shè)。保障能力方面。要求各單位持續(xù)提升自身軟硬件水平，加強(qiáng)保障能力建設(shè)，重點加快進(jìn)境水果、進(jìn)境食用水生動物、進(jìn)口冰鮮水產(chǎn)品指定監(jiān)管場地建設(shè)，爭取早日投入使用，進(jìn)一步發(fā)揮口岸功能。服務(wù)品質(zhì)方面。要求各單位強(qiáng)化“航空為民”宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，以旅客核心需求為導(dǎo)向，認(rèn)真踐行真情服務(wù)理念，切實增強(qiáng)旅客滿意度和獲得感。內(nèi)部管理方面。要求切實提升集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，促進(jìn)集團(tuán)健康高效發(fā)展?！叭蠊詰?zhàn)”方面。要求持續(xù)開展好脫貧攻堅、債務(wù)化解、環(huán)境保護(hù)等工作，充分發(fā)揮好集團(tuán)優(yōu)勢，干出成效。黨建工作方面。要求認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，并扎實做好市委巡察反饋問題的整改落實。扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，努力形成黨建與中心工作互促發(fā)展的良性格局。
        三是圍繞中心，抓好落實。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)干部努力形成齊抓共管、聚力合心抓落實的氛圍；要求各單位做好重點任務(wù)分解，明確具體分工，將責(zé)任落實到崗位和個人，并及時調(diào)度；要求完善督辦機(jī)制，強(qiáng)化督促力度，進(jìn)一步提高督辦成效；要求充分發(fā)揮考核的正向激勵作用，提高考核工作的科學(xué)合理性。